为加强企业文化建设和产业工人队伍建设，大力弘扬劳模工匠精神，充分发挥劳动模范在工作中的示范引领作用，努力提升公司的人才梯队培养和科技创新能力，在党的二十大胜利召开之际，经公司党委研究决定成立“智慧供暖节能管理劳模工作室”和“鸡西热力劳模抢险突击队”。

“智慧供暖节能管理劳模工作室”和“鸡西热力劳模抢险突击队”的成立，是我公司产业工人队伍建设改革推进的成果，将有效增强我公司科技创新能力和提升智慧供暖平台管理水平，提高突发事件的应急处理能力。

下一步，劳模工作室和突击队将按照自身管理制度，开展有针对性的培训、实操演练、技能比武，逐步实现科技创新和抢险队伍建设制度化、规范化、专业化，为提质增效、安全生产奠定坚实的基础。

智慧供暖节能管理劳模工作室

以省、市劳动模范、市科技进步人才为带头人，以热工智能仪表处和运行调度指挥中心为基地，以均衡供热节能降耗为研究核心，围绕智能供暖节能管理开展技术攻关、成果转化与实际应用，同时开展技术交流与技术培训等工作，为公司科技进步和人才培养提供坚实保障。

一、组织机构

组  长：仇劲松

副组长：张  磊  李  军

成  员：周育生、白世明、田大伟、徐友平、薛 太    、付德龙、赵  伟

劳模工作室由省级劳模1名，市级劳模1名，省首席技师1名，注册计量师1名，暖通高级工程师6名，电气工程师5名人员组成。

二、技术原理

工作室采用华为智慧云控制策略，依托智慧供暖平台，以数字化，智能化的信息技术与先进供热技术的深度融合为基础，以满足用户需求为目标，以低碳、高效、智能、惠民为要求，推动供热向高效率、精细化、低成本、智能化发展。

三、工作内容

工作室对公司中心城区1068万平方米供热面积进行智慧调节，在供热运行期通过平台大数据，结合各换热站计量系统，有效的调整各换热站及用户运行指标。通过实施智慧供热，实现按需供热，解决多热源之间的管理盲区，实现数字化、精细化管理，通过热、水、电消耗量综合考核各个换热站的能耗并及时的调节。

鸡西热力劳模抢险突击队

为加强应对故障和突发事件能力，能够快速反应、及时排查问题并做出有效处置，在急、难、险、重的施工任务中勇挑重担，以全国五一劳动奖章获得者单守仁和李博为核心，以热网建设管理处为主，各分公司抢险突击队为辅，组成由劳模带头、上下联动的专业化抢险突击队。

一、组织机构

队  长：单守仁 李  博

副队长：孙秀明

电焊工：杨梓国 金  鹏 孙华东  赖博伦  周秀林   王建刚

管道工：薛俊涛  刘宏志  刘丙洋

电气工：杨环宇  刘  欣  孔维贺

抢修车驾驶员：单丙义  崔锡君

材 料 保管员：宋来峰

技术及后勤保障人员：姚博文  赵  辉  

二、工作职责

1、争当先锋、做好表率。把旗帜鲜明讲政治摆在首位，永葆对党忠诚的政治品格，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2、时刻准备、随需随到。突击队员随时备战，24小时保持通讯畅通，时刻保持安全生产警惕性，严格按照操作规程进行管网建设安装和故障处置。

3、技术革新，与时俱进。在管网建设施工中进行科学施工，提高工作效率。在故障处置工作中积累经验，总结工作方法，施工技巧，有效缩短故障处置时间。

4、迎难而上，冲锋在前。时刻把企业利益放在第一位，切实发挥好突击队员的引领和表率作用。坚持正确的工期观、质量观、安全观，在急、难、险、重、新的施工任务中，充分发挥出劳模甘于吃苦、乐于奉献的精神。